社内のリーダーシップ開発研修についてアドバイスします

金 善照
KIM Seonjo


経済経営学類
准教授・博士(経営学)


人材育成
教育・学習支援 経営支援

夢:「リーダー不足」の時代に全員共有型リーダーシップを発揮できる人材育成の場を!








経済・経営学系

専門分野
 組織行動論(革新行動、リーダーシップ、職場葛藤)

研究内容
 中途社員の即戦力化について幅広く研究しています。具体的には、① 転職先の人事制度と中途社員の革新行動の関係、② 転職先の中間管理職のリーダーシップと中途社員の革新行動の関係、③ 転職先での中途社員の革新行動と既存社員による排斥行動の関係、について実証研究を行っています。
 また、教育の面では、大学生を対象とする全員共有型リーダーシップ開発プログラムを提供しています。そこで得た知識・経験は、社会人向けのリーダーシップ開発プログラムのカリキュラムにも活用しています。

想定するパートナー
 中途社員や新卒社員などの「新参者」のリーダーシップ開発を人事課題とする自治体、企業等

具体的な連携、事業化のイメージ
 中途社員や新卒社員を対象とするリーダーシップ開発に関する企画立案及びアドバイス

代表的な取組
 社会人の方を対象とした実務家教員育成研修プログラム「産学連携教育イノベーター育成プログラム」において、立教大学が提供する「リーダーシップ開発力育成コース」のカリキュラム開発及び出講:助教(2021年度)、客員准教授(2022年度~至る現在)

代表的な成果(全ての業績リストはコチラ(教員・研究者情報検索)
 中途社員の即戦力化をテーマとする私の研究成果は下記の国際学術誌に掲載されています。
 ・Kim, S., & Ishikawa, J. (2021). Contrasting Effects of "External" Worker's Proactive Behavior on Their Turnover
  Intention: A Moderated Mediation Model. Behavioral Sciences, 11(5), 70-97.
  (Available at: doi.org/10.3390/bs11050070)
 ・Kim, S., & Ishikawa, J. (2021). Employee voice mechanisms, transformational leadership, group prototypicality, and
  voice behaviour: a comparison of portfolio career workers in Japan, Korea and China. Asia Pacific Business Review,
  27(1), 111-144.
  (Available at: doi.org/10.1080/13602381.2021.1846963)
 ・Kim, S., & Ishikawa, J. (2019). Formal voice mechanisms and portfolio career workers' prosocial voice in Japan and
  Korea: The mediating role of managers' issue-related leadership activities. Asia Pacific Business Review, 25(2),
  194-226.
  (Available at: doi.org/10.1080/13602381.2018.1548541)