社内のリーダーシップ開発研修についてアドバイスします
 |
金 善照
KIM Seonjo 経済経営学類 准教授・博士（経営学） |
夢：「リーダー不足」の時代に全員共有型リーダーシップを発揮できる人材育成の場を！
経済・経営学系
専門分野
組織行動論（革新行動、リーダーシップ、職場葛藤）
研究内容
最近の研究テーマは、日本の社会人が職場で経験するシェアド・リーダーシップ（全員共有型リーダーシップ）の実態に関するものです。具体的には、「シェアド・リーダーシップ日本版行動尺度」の開発に取り組んでいます。この行動尺度は、自組織における社員全般のリーダーシップ行動を分類し、その程度を測定できる組織診断ツールとして応用が可能です。たとえば、部署の管理職が不在の場合でも、社員が自主的に判断し、管理職の業務を遂行するようなチーム組織の形成状況を評価することができます。
想定するパートナー
自分で判断して行動する自律型人材の育成を人事課題とする自治体、企業等
具体的な連携、事業化のイメージ
シェアド・リーダーシップ（全員共有型リーダーシップ）の開発に関する教育研修の立案及び組織診断、アドバイス
代表的な取組
社会人を対象とした「産学連携教育イノベーター育成プログラム」において、立教大学が提供する「リーダーシップ開発力育成コース」のカリキュラム開発及び出講：助教(2021年度)、客員准教授(2022年度～2024年度)
代表的な成果（全ての業績リストはコチラ（教員・研究者情報検索））
中途社員の即戦力化をテーマとする私の研究成果は下記の国際学術誌に掲載されています。
・Kim, S., & Ishikawa, J. (2021). Contrasting Effects of "External" Worker's Proactive Behavior on Their Turnover
Intention: A Moderated Mediation Model. Behavioral Sciences, 11(5), 70-97.
(Available at: doi.org/10.3390/bs11050070)
・Kim, S., & Ishikawa, J. (2021). Employee voice mechanisms, transformational leadership, group prototypicality, and
voice behaviour: a comparison of portfolio career workers in Japan, Korea and China. Asia Pacific Business Review,
27(1), 111-144.
(Available at: doi.org/10.1080/13602381.2021.1846963)
・Kim, S., & Ishikawa, J. (2019). Formal voice mechanisms and portfolio career workers' prosocial voice in Japan and
Korea: The mediating role of managers' issue-related leadership activities. Asia Pacific Business Review, 25(2),
194-226.
(Available at: doi.org/10.1080/13602381.2018.1548541)
・Kim, S., & Ishikawa, J. (2021). Contrasting Effects of "External" Worker's Proactive Behavior on Their Turnover
Intention: A Moderated Mediation Model. Behavioral Sciences, 11(5), 70-97.
(Available at: doi.org/10.3390/bs11050070)
・Kim, S., & Ishikawa, J. (2021). Employee voice mechanisms, transformational leadership, group prototypicality, and
voice behaviour: a comparison of portfolio career workers in Japan, Korea and China. Asia Pacific Business Review,
27(1), 111-144.
(Available at: doi.org/10.1080/13602381.2021.1846963)
・Kim, S., & Ishikawa, J. (2019). Formal voice mechanisms and portfolio career workers' prosocial voice in Japan and
Korea: The mediating role of managers' issue-related leadership activities. Asia Pacific Business Review, 25(2),
194-226.
(Available at: doi.org/10.1080/13602381.2018.1548541)